Newsletter Ausgabe 1/2008

Strategische Partnerschaft mit dem Softwarehaus Schleupen AG fixiert

nach einer ungewöhnlich langen Pause melden wir uns mit der neuen Ausgabe des macs-Newsletter bei Ihnen. Der Grund dafür ist, dass wir mit unserer Topmeldung - der strategischen Kooperation mit der Schleupen AG - bis zur Vertragsunterzeichnung zugewartet haben.
Gut fundierte Partnerschaften benötigen eine Vorlaufzeit. Die ersten Kontakte mit Schleupen reichen weit zurück. Jetzt ist die Zeit reif für den Start der Zusammenarbeit.

Die Schleupen AG mit Sitz in D-Mörs positioniert sich als Softwareanbieter und Systemintegrator. Sie vereint technisches Know how mit branchen- und fachspezifischem Wissen. Die branchenseitigen Kernkompetenzen liegen in der Arbeit für die Energie- und Wasserwirtschaft, für Kommunalverwaltungen sowie für steuerberatende Berufe.
1970 gegründet ist das Unternehmen nach 37 erfolgreichen Jahren bundesweit mit sechs Niederlassungen vertreten. Derzeit betreut Schleupen mit durchschnittlich 350 Mitarbeitern rund 2000 Anwender, darunter mehr als 300 Unternehmen aus der Energiewirtschaft.

Die nunmehrige Kooperation mit macs dreht sich exakt um diese Zielgruppe. Auf der Suche nach einer integrierten Controllinglösung konnte macs mit seiner Controlling-Suite überzeugen. Durch die hohe Skalierbarkeit ist macs in der Lage neben den Basisanforderungen auch die Besonderheiten dieser Branche abzudecken.

Beim Referenzbesuch durch Schleupen bei unserem Kunden EWR – dem regionalen Energieversorger im österreichischen Außerfern – konnte macs dies an einem praktischen Anwendungsfall unter Beweis stellen. In einem zweiten Schritt – dieses mal in Form eines Prototypings bei einem Schleupen-Kunden – einem Energieversorger in D-Traunstein, konnte macs abermals überzeugen. Die positiven Erfahrungen aus diesen Aktionen und die langjährige Zusammenarbeit mit Herrn Wolfgang Pfeiffer – einem macs- und Schleupen-Partner - münden jetzt in den Start dieser Kooperation.

Für Schleupen bedeutet diese Zusammenarbeit eine optimale Ergänzung des bestehenden Produkt- und Leistungsportfolios.
Ihre aus dem Energiesektor stammenden Kunden sind nunmehr in der Lage die Steuerung ihrer Unternehmen zu optimieren und macs kann seinen Weg des organischen Wachstums erfolgreich fortsetzen.

Wir bedanken uns - stellvertretend für alle Ansprechpartner - beim Vorstand der Schleupen AG für das Vertrauen und freuen uns sehr auf die mit Beginn 2008 gestartete Zusammenarbeit.

1.Allgemein
1.1 Seminar Leonberg – Nachlese

Das erste von macs veranstalte Kunden-Seminar fand großen Anklang. Am 26. und 27. September fanden sich in Leonberg 17 Teilnehmer aus dem Kundenkreis von macs ein.

Am Beginn der Veranstaltung stand die Aufnahme der Zielsetzungen und Erwartungshaltungen der Teilnehmer. Vom Seminarleiter Gottfried Bauer inhaltlich geordnet und mit dem vorbereiteten Programm abgestimmt, ergab sich der Seminarablauf zu den Themen:

 -  Chancen zur Unternehmensentwicklung
 -  Monetäres Controlling
 -  Profitcontrolling (Ergebnis, DB-Controlling in den diversen Branchen)
 -  Entwicklungscontrolling
 -  Produktkostencontrolling – die Methoden für die diversen Branchen
 -  Gemeinkostencontrolling
 -  Finanzcontrolling

Damit Spezialthemen mit starkem individuellem Bezug nicht zu kurz kamen wurden diese am Ende des ersten Tages mit den Referenten im „kleinen“ Rahmen besprochen.

Die beiden Tage waren geprägt von einem dichten Programm und intensivem Dialog zwischen Teilnehmern und den Vortragenden. Wobei die Kombination aus Aufbereitung der betriebswirtschaftlichen Themen durch Gottfried Bauer und die Präsentation der konkreten Umsetzung in der macs Controlling-Suite durch Volker Faulhaber und Roland Schäfer einen kurzweiligen Ablauf garantierten.

Wir bedanken uns bei allen Teilnehmern und Referenten.

Die für dieses Jahr geplanten Seminare können wir leider erst gegen Ende des Jahres anbieten. Aufgrund der sehr guten Auftragssituation sind unsere Consultants mit der Abarbeitung bestehender und neuer Projekte voll ausgelastet.
Die Ausschreibung der Seminare 08 werden wir Ihnen rechtzeitig zusenden. Wir freuen uns, wenn Sie an einem unserer nächsten Kurse teilnehmen.

2. Kunden & Partnernews
2.1. Neue Kunden

Die Anzahl der macs-Kunden wächst stetig. Die letzten Monate waren wiederum geprägt von Neuzugängen, die sich aus allen Teilen des inzwischen weit verzweigten Netzwerkes der macs-Gruppe rekrutieren:

•   HMT Höfer Metall Technik, D-Hettstedt

•   HITEGA, Ganghofen

•   Intercable GmbH, I-Bruneck

•   Rudolf Wild GmbH & Co. KG (WILD), D-Eppelheim/Heidelberg

Eine sehr intensive Akquisephase bei WILD konnte erfolgreiche abgeschlossen werden. Gemeinsam mit dem macs-Partner Gottfried Bauer, GB Controlling, CH-Lugano, gelang dieser erfolgreiche Abschluss.

Die Rudolf Wild GmbH & Co. KG ist der weltweit führende private Produzent von natürlichen Inhaltsstoffen für die Lebensmittel- und Getränke-Industrie.
Weiters gehören zur Gruppe die Deutschen SiSi-Werke, die seit 1969 das weltweit erfolgreiche Kindergetränk Capri-Sonne produzieren. Darüber hinaus vermarkten sie dieses Fruchtgetränk im 200 ml-Standbeutel in Kontinental-Europa.
Die INDAG entwickelt und fertigt seit 1963 Anlagen für die Getränke- und Lebensmittelindustrie. Darüber hinaus ist INDAG in der Beratung und im Engineering tätig.

Dank seiner zahlreichen verbundenen und alliierten Unternehmen mit Produktionsstätten in Europa, Nordamerika und China sowie Niederlassungen in mehr als 70 Ländern kennt WILD die spezifischen Anforderungen der Lebensmittel- und Getränkemärkte weltweit. Etwa 2.500 Mitarbeiter sind für WILD weltweit in Forschung, Entwicklung, Produktion und Vertrieb tätig.

In einem 5-tägigen Prototyping konnte macs seine Stärken voll ausspielen und innerhalb dieses kurzen Zeitraumes eine komplette, integrierte Planungsrechnung inkl. Finanzcontrolling aufbauen. Kein anderer Anbieter war in der Lage ein derart hochwertiges Ergebnis zu liefern. Einmal mehr erweist sich die in den Modulen fest verankerte betriebswirtschaftliche Kompetenz von macs als kritischer Erfolgsfaktor.

Aktuell rüstet WILD von SAP auf die Oracle eBusiness-Suite um und sieht macs als optimale Ergänzung für alle Controllingaufgaben.

Für die anstehenden Projektumsetzungen wünschen wir viel Erfolg.

4. Veranstaltungen/Messen/Seminare
4.1 4.1 Oracle Open World 2007 – macs: mitten drin statt nur dabei

Oracle Open World – eine Veranstaltung die alleine durch ihre schiere Größe beeindruckt:

Dauer: 5 Tage
Teilnehmer: 46.000
Anzahl Vorträge und Sessions: 1.600
Zahlreiche Keynotes vor ca. 10.000 Zuhörern und nicht zuletzt ein
Höhepunkt der Unterhaltung: simultan laufende Konzerte mit Stars aus dem Rock- und Pop: Lenny Kravitz, Billy Joel und Fleetwood Mac
Beeindruckend die perfekte Organisation, der es gelingt Ströme an Menschen in die richtigen Bahnen zu lenken. Mehrere Blocks im Finance District von San Francisco werden während einer knappen Woche komplett in Beschlag genommen. Die Mischung aus Vorträgen, Keynotes, Ausstellung und Diskussionsforen lässt keine Informationsbedürfnisse unbefriedigt. Trotz der allgegenwärtigen Dominanz des Oracle-Marketings bietet dieser Event Tiefe zu technischen, betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Themen.

Beeindruckend auch die Eröffnungs-Keynote von Larry Ellisson, der die 30jährige Geschichte von Oracle revue passieren ließ. Niemand im Saal entkam seiner Präsenz – wurde doch seine Rede auf 3 überdimensionalen Video-Walls in brillanter Qualität übertragen.

Dass macs zum zweitenmal als Aussteller teilnehmen konnte, verdanken wir unserer Mitgliedschaft im OPN – Oracle Partner Network. macs wurde „prominent“ vertreten durch Chris Meyer, Wolfgang Döller und Gerhard Blaas sowie Chris und John Jakew vom Partner Alta Via. Was folgte war doch überraschend: trotzdem macs erst sei kurzem am amerikanischen Markt präsent ist, wird macs als Spezialist für Cost und Management Accounting wahrgenommen. Der Slogan – macs driving profitability through accurate costing – interessierte. Zahlreiche Gespräche mit Entscheidern aus namhaften und weltweit agierenden Unternehmen zeugen davon. macs punktet mit seiner Spezialisierung und der optimalen Integrationsmöglichkeit in die ERP-Welt von Oracle – sei es die eBusiness-Suite, J.D. Edwards oder Peoplesoft. Die Steuerungsmöglichkeiten durch eine fundiert umgesetzte Grenzplankostenrechnung und die technischen Möglichkeiten von macs faszinieren.

Zufrieden konnte macs Bilanz ziehen. Viel Arbeit liegt vor uns. Hoher Einsatz und organisatorisches Geschick wird notwendig sein, um künftige macs-Implementierungen in gewohnt hoher Qualität zu gewährleisten.

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