Integrierte Unternehmensplanung bedeutet bei macs die Vernetzung aller Teilpläne der operativen Planung - von der Vertriebsplanung über die Kostenplanung zur daraus resultierenden Planbilanz und dem Finanzplan.
Die Erfahrung bei unseren Kunden hat gezeigt, dass der Planungsaufwand beim Einsatz der macs Controlling-Suite signifikant reduziert werden kann - und das bei gleichzeitig deutlich höherer Qualität. Die macs Controlling-Suite erlaubt einen geschlossenen, modular aufgebauten Planungsprozess, der die Schlüssigkeit und Datenkonsistenz aller Teilpläne garantiert.
Besondere Bedeutung hat die Durchgängigkeit der Planungsrechnung bei Simulationen und Szenariorechnungen, die sofort die Auswirkungen von Handlungsalternativen bis hin zur Finanzstruktur aufzeigen sollen. Neben dem eigenen Nutzen wirkt sich die Geschlossenheit der Unternehmensplanung sehr positiv auf die Bonitätsbeurteilung durch die Banken aus. Insbesondere durch begleitende Dokumentation der Planungsprämissen.
Integration am Beispiel eines Serienfertigers:
Die macs Controlling-Suite verschafft dem Controller Zeit für
wertschöpfende Aufgaben. Standard-Aufgaben im Controlling müssen heutzutage von Standard-Systemen übernommen werden. Die qualitativ hochwertige inhaltliche Arbeit steht im Fokus - deren Bewältigung ist Herausforderung genug.
Ablauf der operativen Planung: Folgende Teilpläne werden innerhalb der macs-Controlling-Suite zum Unternehmensplan zusammengeführt
- Vertriebs-/Marketingplan
- Produktkostenplanung (Produktion)
- Kostenstellen-/Kostenartenplanung
- Ergebnisplanung
- Finanzplanung/Planbilanz
Integrierte Unternehmensplanung nach unserem Verständnis ist nicht mehr nur den Großen vorbehalten. Unsere Kunden aus dem Mittelstand beweisen es eindrucksvoll.
