Vernetzung
Integrierte Unternehmensplanung bedeutet die Vernetzung aller Teilpläne der operativen Planung - von der Vertriebsplanung über die Kostenplanung zur daraus resultierenden Planbilanz und dem Finanzplan.

Unsere Kunden konnten durch den Einsatz von macs den Planungsaufwand signifikant reduzieren - und das bei gleichzeitig deutlich höherer inhaltlicher Qualität. macs erlaubt einen geschlossenen, modular aufgebauten Planungsprozess, der die Schlüssigkeit und Datenkonsistenz aller Teilpläne garantiert.

Der besondere Nutzen der Durchgängigkeit zeigt sich in Simulations- und Szenariorechnungen, die die Auswirkungen von Handlungsalternativen - bis hin zur Finanzstruktur - aufzeigen. Neben dem eigenen Nutzen sei die daraus resultierende positive Bonitätsbeurteilung durch die Banken erwähnt. Nicht zuletzt durch die begleitende Dokumentation der Planungsprämissen.

Integration am Beispiel eines Serienfertigers:

Die macs Controlling-Suite verschafft dem Controller Zeit für wertschöpfende Aufgaben. Standard-Aufgaben im Controlling müssen heutzutage von Standard-Systemen übernommen werden. Die qualitativ hochwertige inhaltliche Arbeit steht im Fokus - deren Bewältigung ist Herausforderung genug. 

Ablauf der operativen Planung:

Folgende Teilpläne werden innerhalb der macs-Controlling-Suite zum Unternehmensplan zusammengeführt

• Vertriebs-/Marketingplan
• Produktkostenplanung (Produktion)
• Kostenstellen-/Kostenartenplanung
• Ergebnisplanung
• Finanzplanung/Planbilanz

Integrierte Unternehmensplanung nach unserem Verständnis ist nicht mehr nur den Großen vorbehalten. Unsere Kunden aus dem Mittelstand beweisen es eindrucksvoll.