(ul) Wir bei macs arbeiten grundsätzlich nach den betriebswirtschaftlich fundierten Grundlagen, die Wolfgang Kilger für industrielle Kostenrechnungssysteme einst in seiner Doktorarbeit untersuchte und Hans Georg Plaut in der Praxis in vielen Unternehmen realisierte. Natürlich haben wir macs und die Software seither über jährlich erscheinende Updates an die sich ständig veränderten Anforderungen der weltweiten Wirtschaft angepasst. Dennoch sind die Grundsätze der modernen Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung nach Kilger/ Plaut in der DNA der macs Software und dem Knowhow der macs Experten tief verankert.
Doch egal, wie Sie Ihre Kosten nennen, eine moderne Unternehmensplanung ohne praxisgerechtes Kosten- und Erlösmanagement ist heute nirgendwo mehr möglich. Die Unternehmensprozesse sind aktuell komplexer als noch vor ein paar Jahren und die Einkaufspreise diversifizierter. Wenn Sie nicht wissen, woran Sie verdienen bzw. wie viel Ihre Produkte und Prozesse kosten, ist das wie im Nebel fahren und auf gut Glück hoffen, dass da kein Eisberg in der Nähe ist. Nachhaltige Unternehmensentscheidungen brauchen heute mehr denn je sichere und verlässliche Zahlen und das zu jeder Zeit und in jeder Dimension.
Ja klar wissen wir, dass es neben Kilger und Plaut auch andere Sterne am Himmel gibt. Wir beschäftigen uns nämlich einfach gern mit Controlling und diskutieren gelegentlich sogar an der Kaffeemaschine leidenschaftlich über diese grundsätzlichen Themen. Und genau deshalb verstehen wir Sie und Ihre unternehmerischen Herausforderungen besonders gut. Wir wissen ganz genau, wovon Sie sprechen.
Wenn Sie mehr über uns, über Kilger/ Plaut oder die macs Software erfahren wollen, rufen Sie am besten an oder vereinbaren gleich, wie schon einige erfolgreiche ControllerInnen vor Ihnen, ein Gespräch mit einem der macs Experten.
Übrigens, wir bei macs verwenden beide Begriffspaare und das, obwohl die meisten ControllerInnen über proportionale und fixe Kosten sprechen.
